После последнего обновления приложения Платформа ОФД на iOS мы столкнулись с рядом серьезных проблем, которые значительно осложняют работу:
1. При каждом входе в приложение запрашивается установка нового пароля, что вызывает неудобства и теряет смысл постоянной авторизации.
2. После каждого входа сбрасываются настройки основного экрана с виджетами, и их приходится настраивать заново каждый раз.
3. Самая критичная проблема — несоответствие данных по выручке. Фактические данные на кассе и информация в приложении различаются. Например, на кассе выручка составляет 50 000 ₽, а в приложении Платформа ОФД отображается 25 000 ₽. Ранее данные совпадали 1:1, сейчас же это расхождение вызывает серьезную обеспокоенность.
Просим вас разъяснить, планируется ли исправление данных ошибок в ближайшее время. Если эти проблемы не будут решены, нам, как вашим клиентам, придется рассмотреть возможность перехода к другим операторам.
Играли в Боулинг, решили проверить Своих Девушек на Танц поле. Запросили за вход на танц пол толи 200₽ толи 300₽ - Вы серьезно?? Я Кухню Взял на 3000₽ выпивки на 2000₽ боулинг на 3000₽ и Вы в Одном здании просите за вход на танцпол? Через 10 метров от Боулинга. Это что Жадность. Больше туда не Ногой. Такое Себе
Ставлю 3 Балла. Но если исправят недочеты - изменю на 5.
1) Свежий, современный интерьер
2) Вкусная Кухня! Что очень важно, пожалуй самое важное в Кафе-ресторане
3) Вполне качественный звук, но надо убавлять в перерывах и прибавлять когда танцы
Из минусов, ну очень очень долгое обслуживание. За 40 минут принесли только Посуду 🤦🏻♂️. Звали официантов 7 Раз, говорили принесите хотяюы фужеры, лимон, нарезки - чтобы могли начать Вечер, а не сидеть просто так. Очень долго. Официанты молодые, но нету Администратора. Кто руководит всеми? Где контроль? Почему на одном столе Второе блюдо доедают, а на другом 40 Минут фужеры несут? Ивлева на Вас нет в хорошем смысле.
Исправляйтесь!
P.S. То что Алкоголь с собой можно - это хорошо. Но Кока колла 0,33 за 170₽ 🤦🏻♂️ вы серьезно?
Исправляйтесь. Так хорошее заведение.
